W Kraft Foods wierzymy, że szkolenia są ważną częścią planu rozwoju każdego pracownika, dlatego staramy się proponować rozwiązania szkoleniowe odpowiadające potrzebom, dostarczone właściwym osobom, we właściwym czasie.
W miarę rozwoju w organizacji pracownik przechodzi przez różne fazy rozwoju (pracownik samodzielny, menedżer, dyrektor). Każdy z tych etapów daje nowe doświadczenie, ale również wymaga nowych umiejętności. Nasze szerokie podejście do tematu szkoleń, jako części planu rozwoju, zakłada różne etapy kariery i pozwala na rozwój pracowników tak, aby:

• wzmocnić umiejętności zawodowe,
• rozwinąć umiejętności przywódcze.

Dodatkowym wsparciem na drodze do budowania organizacji opartej na przywództwie jest uruchomiona w tym roku Akademia Lidera - Lead to Delicious. Celem Akademii jest tworzenie spójnych standardów zarządzania zespołami. Jest to możliwe dzięki precyzyjnemu określeniu potrzeb w trzech fazach rozwoju pracownika w organizacji i zaproponowanie odrębnych programów szkoleniowo-rozwojowych:

Manager’s Toolbox – dla menedżerów, którzy chcą poznać narzędzia zarządzania zespołem. Uczestnicy biorą udział w dwunastu sesjach warsztatowych wzmocnionych planami działania i dostępem do portalu wymiany wiedzy.  

Leadershio Excellence – dla doświadczonych menedżerów, którzy chcą zarażać  innych wizją celu. Wszystkim chętnym proponujemy dopasowane do indywidualnych potrzeb warsztaty, dające jednocześnie szerszy Kontekst biznesowy i stymulujące do wymiany doświadczeń. Dla najbardziej wytrawnych przywódców proponujemy udział w otwartych programach jednej z najbardziej prestiżowych na świecie szkół biznesowych – INSEAD.

Proponowane przez nas szkolenia odpowiadają na potrzeby pracowników, ale tworząc wspólne wartości i język, są również elementem wspierającym budowanie kultury przywództwa.